近期，卓林家具与永拓ERP合作落实。卓林家具希望通过永拓ERP系统的使用，塑造智能化生产、数字化管理平台，使企业走上精益化路线。

卓林家具有限公司是一家集通讯、金融系统等定制产品的设计、制作、销售、服务为一体的家具制造企业。公司荣获多项荣誉证书，且通过ISO9001国际质量体系认证及相关产品认证的展示制品企业。

公司自成立以来，一直致力于通讯、金融系统营业厅工程配套设计与制作。如：中国移动，联通，电信等手机营业厅工程配套，各银行证劵营业厅工程配套集产品研发、设计、生产、销售、工程安装、售后一条龙服务。因为专注，所以专业。

市场的竞争越来越激烈，卓林家具希望能解决企业目前生产问题，同时降低运营成本，提高协同能力，让管理更加完善。实现各个部门管理环节的紧紧相连，ERP系统是必不可少的工具。

在与永拓合作之前，卓林家具曾使用金蝶的ERP系统，通用软件虽然有它的益处，但对于卓林家具来说，效果却不甚理想，在金蝶ERP系统落实后，最终只是用来处理财务的帐务作业。

此次与永拓ERP携手，更为看重的是永拓对于家居行业的专业与专注，旨在改善企业目前困境，尤其是关于生产方面，如订单管理、项目生产进度难沟通无效环节多导致浪费严重、成本核算不清晰等难题。

双方经过不足一月的交涉便将合作确定下来，永拓很快派出专业人员进行实地考察，进行深入细致的了解。据悉，卓林家具目前主要存在以下问题：

1、定制产品多，订单管理难；

2、项目生产进度跟踪难管理；

3、成本核算不清晰，最终哪个单赚了亏了都不清楚；

4、物料积压，多买浪费；

5、产品包装不规划、标识难度增加，工人一不小心都容易引发售后。

确定问题后，自然要着手解决。专业的事交给专业的人，永拓工作人员很快就制定出详尽的解决方案，旨在从问题的根本着手，解决企业困境。

此次合作项目圆满落地，成果显著。对于永拓ERP全面实施后的效果，卓林家具通过沟通和对比有了非常清晰的感受：

1、通过订单系统清晰的了解所有的营收状况，提升客户满意度，降低常规产品库存。

2、通过物料系统实时准确的了解当前采购和材料进销存状况，减少材料库存积压。

3、通过捡包和条码管理解决定制产品包装不规范，容易造成错发、漏发、多发等情况。

4、通过生产流程卡和完工报工制度，实时、清晰反馈订单生产进度。

5、通过订单的批次物料耗用和批次人工成本统计，并结合费用摊销准确计算出订单批次的实际成本，清楚知道订单的最终利润率。

在落实后，双方团队还透露未来规划，在后续的维护跟进中，卓林家具和永拓携手并进，为企业继续改善，最终达到最优效果。 

此次项目合作的成功，离不开双方公司人员的共同努力，其中卓林家具涌现了许多表现优秀、不断学习的优质员工。在最后，卓林家具负责人也对这部分员工进行了表彰，激励更多的员工在数字化变革的路上拥抱变化，积极主动。

 一路走来，为了保持企业的蓬勃发展，卓林家具一直走在拥抱变化的路上，不论是在企业信息化建设路上稳步前行，或者是在智能制造模式上的不断完善，强烈的忧患意识和远见的卓识，始终是企业在市场竞争中的有力武器。 

此次合作，不仅为卓林家具集中优化产能，减少不必要的浪费，在未来，这还将成为企业在智能制造上走得更长远、更持久的坚实基础。

不谋全局者，不足以谋一隅，不谋大势者，不足以谋一时。在动荡与机遇并存的家居行业，这已成为企业发展的必修课程。