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MES系统是如何提高制造业工厂的管理水平？
真实对话
小明：我们工厂产品种类少，供应商也只有几个，有必要用ERP吗？
小红：大小工厂的制造流程是一样的，自然也是需要的。
小明：那什么功能适合小工厂？
小红：首先，不要急着问ERP有哪些功能适用，你要先明确自已需要哪些功能。
据最新数据统一，我国小工厂每年都以20-30%的速度在增长；而由于对整个工厂生产线的不合理安排以及操作不当导致其快速的倒闭。
而很多中小型生产企业的管理都建立在经验之上，对于车间的生产运作，管理者和员工基本都靠经验来判断订单的完工期来进行组织生产。一切全凭感觉，这种管理背景的情况下，混乱和低效是自然的事。采用ERP就成为势在必行的事情，那小厂如何选择合适的ERP呢？
实际上你要清楚自己需要什么功能，虽然你工厂小，工人少，但是工厂的运作和工作，不会比大厂少。
01生产管理系统
比如说主生产计划、物料需求计划、制造标准等。主要关注点通过对计划的执行和管控来有效降低和控制库存。
02物料管理
包括物流供应链管理、供应商和客户的交付方式，从而有效的管理物流成本。
03销售管理、客户订单与分类管理
从而让工厂内部与销售部门达到几乎零时差的交流。
对于小工厂来说，使用ERP这些功能可以说是必备的存在。
如果以上功能都搭建并且运行的话，那么就可以有一个完善的系统，通过上述的一些功能和数据的采集，得到一些基础的数据，从而摆脱人力的反复作业。
从某种意义上来说，生产过程管理的本质就是数据管理，通过数据去监控过程、前瞻决策，如果说你的企业没有数据在生产、流动、发挥效用，那么，不管是ERP还是其它的管理软件对你而言就毫无价值。
小明：我们工厂产品种类少，供应商也只有几个，有必要用ERP吗？
小红：大小工厂的制造流程是一样的，自然也是需要的。
小明：那什么功能适合小工厂？
小红：首先，不要急着问ERP有哪些功能适用，你要先明确自已需要哪些功能。
解析
对于生产企业来讲，随着企业不断发展，业务逐渐壮大，所生产的产品种类也在增加。工厂内生产所需要的原材料、成品、半成品数量都在与日俱增。单纯靠传统的管理方式，不仅难以完成管理的各项工作，还会给企业增加额外的管理成本，对于中小型工厂来讲，增加成本直接导致利润率的降低，最终还会导致企业的产品在市场当中不具有竞争力。据最新数据统一，我国小工厂每年都以20-30%的速度在增长；而由于对整个工厂生产线的不合理安排以及操作不当导致其快速的倒闭。
而很多中小型生产企业的管理都建立在经验之上，对于车间的生产运作，管理者和员工基本都靠经验来判断订单的完工期来进行组织生产。一切全凭感觉，这种管理背景的情况下，混乱和低效是自然的事。采用ERP就成为势在必行的事情，那小厂如何选择合适的ERP呢？
实际上你要清楚自己需要什么功能，虽然你工厂小，工人少，但是工厂的运作和工作，不会比大厂少。
只不过规模小，没有明确的“组织架构”和设定“职能部门”，这就像一只“麻雀”和一只“老鹰”比较，只是个的大小区别，其内脏器官相同。所以，从长远考虑，要先把工厂的流程和工作写出来，把工作按性质划分部门，然后再去了解哪种ERP软件和需求相近。
小厂使用ERP着重以下几个功能
01生产管理系统
比如说主生产计划、物料需求计划、制造标准等。主要关注点通过对计划的执行和管控来有效降低和控制库存。
02物料管理
包括物流供应链管理、供应商和客户的交付方式，从而有效的管理物流成本。
03销售管理、客户订单与分类管理
从而让工厂内部与销售部门达到几乎零时差的交流。
对于小工厂来说，使用ERP这些功能可以说是必备的存在。
如果以上功能都搭建并且运行的话，那么就可以有一个完善的系统，通过上述的一些功能和数据的采集，得到一些基础的数据，从而摆脱人力的反复作业。
从某种意义上来说，生产过程管理的本质就是数据管理，通过数据去监控过程、前瞻决策，如果说你的企业没有数据在生产、流动、发挥效用，那么，不管是ERP还是其它的管理软件对你而言就毫无价值。
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