ERP---(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是对以企业为核心，对其物流、资金流、工作流的资源计划管理。

一天中午，丈夫在外给家里打电话：亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?(订货意向)
妻子：当然可以，来几个人?想吃什么菜?

丈夫：6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤，你看可以吗?(商务沟通)
妻子：没问题，我会准备好的。(订单确认)

妻子记录下需要准备的菜单(MPS计划)，具体要准备的菜：鸭酒番茄鸡蛋油;(BOM物料清单)，发现需要：
1只鸭，5瓶酒，4个番茄，(BOM展开)，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。
打开冰箱一看(库房)，只剩下2个鸡蛋(缺料)。

来到自由市场，妻子：请问鸡蛋怎么卖?(采购询价)
小贩：1个1元，半打5元，1打9.5元。
妻子：我只需要8个，但这次买一打。(经济批量采购)
妻子：这有一个坏的，换一个。(验收、退料、换料)

回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜(工艺线路)，厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲(工作中心)。妻子发现拔鸭毛最费时间(瓶颈工序，关键工艺线路)，用微波炉自己作烤鸭可能来不及(产能不足)，于是决定在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。

下午4点，电话铃又响：妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。(紧急订单)
好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗?
菜你自己看着办吧，但一定要有番茄炒蛋。我们不和大人一起吃，6：30左右回来。(呵呵，不能并单处理)
好的，肯定让你们满意。(订单确认)

鸡蛋又不够了，打电话交小贩送来。(紧急采购)
6：30.一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来。(采购委外单跟催)
不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。
门铃响了，李太太，这是您要的烤鸭，请在单上签一个字。(验收、入库、转应付帐款)

6：45.女儿的电话：妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗 ?(呵呵，又是紧急订购意向，要求现货)
不行啊，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭啦，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。(这就是ERP的使用要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期)

送走了所有客人，疲倦的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了(设备采购)，最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有接口了)。
丈夫：家里你作主，需要什么你就去办吧。(通过审核)
妻子：还有，最近家里花销太大，你用私房钱来补贴一下，好吗?(哈哈哈哈，最后就是应收货款的催要)

现在还有人不理解ERP吗?记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者!!!!!