如何管理ERP系统中的供应商?在日常运营过程中，企业不可避免地会遇到供应商的主动或被动变更，尤其是供应商的被动变更，这对企业的运营是一个巨大的挑战。因此，供应商管理根据企业的采购需求寻求供应商，系统梳理企业可能的合作伙伴是非常必要的。ERP系统中如何管理供应商?

如何管理ERP系统中的供应商?

1、评估供应商的需求

通过评估现有供应商的表现、内部用户的需求和采购策略的要求，采购人员确定了商家的范围和能力要求。如果企业在实际采购工作中发现某些采购商品的现有供应商团队竞争不是很激烈，那么供应商信息的建立就非常迫切。

2、调查供应商

根据企业对这类企业的范围和能力要求，有目的地收集企业信息及其产品的基本信息。

1、基本信息

包含公司名称、地址、成立时间、管理体系认证、公司性质、初始联系人等。

2、资源竞争力

包含技术能力信息(现有专利等)，、人力资源信息(生产和技术人员，、生产设备信息，软件资源(如ERP生产等)，、场地条件(生产车间、区域、、产品类型(原材料/半成品、零部件、外购等)，、物流资源(包括仓库、成品运输等)。

3、是管理竞争力

包括供应商企业的质量管理、采购管理、生产管理、仓库物流管理、设备运行管理、销售管理、财务管理、售后管理等。

4、小批量供应商产品试产品评审

企业内部需求是寻求供应商的前提。除了供应商自身的信用信息，最重要的是供应商的产品是否符合买方的标准。此时，生产部门和质量部门需要完成供应商产品的评估。

5、供应商分类

根据收集到的信息，对这类商家的合作能力进行评估，并进行分类。如有必要，将分类信息反馈给他们。它们也可以根据企业的生产需求进行分类，例如根据企业的生产材料、企业的采购区域和内部需求进行分类。

在ERP系统中建立供应商档案时，应遵循ERP供应商管理系统，尽可能详细地准备档案。在ERP系统中建立这样的商业档案，将为改善企业调查和审查提供各种调查、管理和评估内容。永拓ERP系统是一个先进成熟的泛家居行业信息管理系统，集成了泛家居行业的大量特色功能，是一个灵活的定制平台管理系统。