一般来说，咱们是不赞成企业出产订单相互之间挪用资料的，这会造成管理的混乱。可是，企业若认为真的有必要这么做的话，erp软件库存管理还是能够协助处理的，仅仅，在体系操作上，会增加一定的工作量。

在erp体系中，有个批次管理的功用。也就是说，你在做出产方案的时分，赋予每个出产方案一个的出产批号，这个出产批号就会带到收购方案、收购单、进货单、库存帐;一起，也会带到领料单、入库单及库存帐上。到时分，咱们经过这个批号，就能够从头查到尾、从尾查到头。

在咱们查询库存数量的时分，若采用了批号管理的话，则库存数量帐上，就会显示每个批号所占用的数量为多少。 

为了便利描绘，我举个例子来进行说明。如企业现在准备在下月初开始出产某个产品1000套，需要某种资料2000件。在制定该出产方案时，如我给其设置了一个批号F20080401001;则在生成收购方案时，会把该批号带到收购方案上，并且，收购方案也会生成一个批号，P20080401001。该收购方案生成请购单、收购单、进货单时，都会沿用这个收购方案批号。若现在企业该资料的库存为3000件。咱们在查询库存时，在库存明细帐报表上，会显示某某资料、收购批号为P20080401001、出产批号为F20080401001所占用的库存数量为多少，等等。

采用了批号管理后，咱们不仅能够知道该库存资料我现在还能够用多少，而且，还能够了解已经被占用的资料到底是用于哪些出产方案或许出产订单的。如此，咱们就能够十分便利的进行资料的重新分配。不过，在资料分配的时分，要注意，批号的重新定位。

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