许多家具企业上至老板，中至管理层，下至基层，都不太了解

ERP对他们有何用处。只听业内同行，或ERP软件公司销售员说起谁谁家上了ERP。对于他的同行为何要上ERP，ERP是否真能给企业管理解决问题，使企业更上一层楼这个问题也许都没有深思过。他们都还处于启蒙阶段，半懂半不懂。

今天永拓软件就对于全面的、形象的、具体的了解ERP实施倒底给企业带来了哪些好处，就这个问题跟家具企业的朋友们展开讨论，如果一些家具企业刚上了ERP不久，管理层和基层仍然不能从心底认同ERP系统的好处，就很难从行动中自觉自发的维护甚至爱护ERP系统。永拓软件在多年的ERP实施的收尾阶段经验，认真地总结回答这个问题已经到了不可以再等闲视之的时候。

实施ERP系统是因为它能给企业带来很多好处。它的好处首先表现在实施过程中对业务规则、业务流程的优化梳理和总结。在前期企业情况调研需求分析中，IT部辅助各业务骨干对本岗位或者本部门的业务规则、业务流程进行了梳理和总结。需求分析中产生的这些流程图为各单位的新员工上岗培训提供了辅助的培训素材，也为需要全面概要的了解公司各块各条线业务流程的同事提供了便利。

实施ERP系统给企业带来的好处，其次表现在总结业务规则的基础上，固化了业务规则，保证了数据和业务的严肃和公正性。根据业务规则作了强行的限制规定，为保障业务按照业务规则进行，减少了过程实际操作中的随意性和变通的可能，固化了业务规则，从而加强了控制；又比如目标考核中各指标数据的获取，根据最终确定的规则，指标数据的获取将在及时性、严肃性、公正性、透明性中更进一层楼。