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ERP系统作为管理利器，效果到底有多强大
在竞争日益激烈的今天，家居企业都不应仅仅关注自己的成本。没有生产成本的降低，没有生产效率的提高，没有管理效能的提高，企业就会面临生死存亡的境地，所以精细管理就成了必需。家居行业ERP正是实现精细管理的有效工具，作为数字化程度普遍偏低的家居企业，更是应该把实施ERP作为未来近期管理变革的主要目标。
据美国生产与库存控制学会(APICS)统计资料显示：
使用一个ERP系统，平均可以为企业带来如下的经济效益：库存下降30%~50%，延期交货减少80%，采购提前期缩短50%，停工待料减少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%~15%，生产效率平均提高25%~40%，加班减少50%~90%。
这些无比辉煌的数字对一个家具企业不仅意味低廉的成本和巨大的的利润，同时，其所能带来的无形的社会效益同样是一笔相当可观的财富。
ERP如何推动家居业发展？
ERP并不是什么高不可攀的东西。说白了，ERP就是一种先进的管理思想、管理工具，对企业的相关业务进行辅助管理。
对物流、资金流、信息流三个主要方面进行科学有效管理，固化作业流程，提高工作效率，提供资料分析以有利于管理层决策。
整合企业各类资源特别是物流, 实现操作系统电脑化, 以降低库存、缩短生产周期、用数据来分析降低成本和进行绩效管理，从而提高生产力, 为客户提供更快捷更详尽的服务，幷为企业的成长奠定坚实的基础。
ERP系统最基础的功能就是集成
在以往手工或半手工作业状态下，企业常出现信息不对称，数据难共享，或者相同的数据被不同的部门、不同的人员重复录入多次，却浑然不觉。
可以轻松管理生产计划、财务、销售、采购、库存等环节，多终端数据同步更新，数据信息清楚明了，大幅度的提升了工作效率。
当然要想保证上线成功率，选择专业的家居行业ERP是前提。
家居行业ERP是为家居企业管理要求和具体情况“量身定做”的管理软件，它的特点是只专注于家居行业，并且针对家居企业信息化管理的众多难点提供有效解决方案，且在家居行业有大量成功的案例。能够提供针对家居企业的全面解决方案。
总结
家居企业的老板们应该将ERP看成是一项长远投资，而不是一项费用。永拓智造ERP平台，整合出家居企业标准管理流程，让家居制造厂商实现最高的生产率。
据美国生产与库存控制学会(APICS)统计资料显示：
使用一个ERP系统，平均可以为企业带来如下的经济效益：库存下降30%~50%，延期交货减少80%，采购提前期缩短50%，停工待料减少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%~15%，生产效率平均提高25%~40%，加班减少50%~90%。
这些无比辉煌的数字对一个家具企业不仅意味低廉的成本和巨大的的利润，同时，其所能带来的无形的社会效益同样是一笔相当可观的财富。
ERP如何推动家居业发展？
ERP并不是什么高不可攀的东西。说白了，ERP就是一种先进的管理思想、管理工具，对企业的相关业务进行辅助管理。
对物流、资金流、信息流三个主要方面进行科学有效管理，固化作业流程，提高工作效率，提供资料分析以有利于管理层决策。
整合企业各类资源特别是物流, 实现操作系统电脑化, 以降低库存、缩短生产周期、用数据来分析降低成本和进行绩效管理，从而提高生产力, 为客户提供更快捷更详尽的服务，幷为企业的成长奠定坚实的基础。
ERP系统最基础的功能就是集成
在以往手工或半手工作业状态下，企业常出现信息不对称，数据难共享，或者相同的数据被不同的部门、不同的人员重复录入多次，却浑然不觉。
经常一项基础的工作或决策，需要多个部门反复沟通确认，到处集成数据才能完成。
可以轻松管理生产计划、财务、销售、采购、库存等环节，多终端数据同步更新，数据信息清楚明了，大幅度的提升了工作效率。
当然要想保证上线成功率，选择专业的家居行业ERP是前提。
家居行业ERP是为家居企业管理要求和具体情况“量身定做”的管理软件，它的特点是只专注于家居行业，并且针对家居企业信息化管理的众多难点提供有效解决方案，且在家居行业有大量成功的案例。能够提供针对家居企业的全面解决方案。
总结
家居企业的老板们应该将ERP看成是一项长远投资，而不是一项费用。永拓智造ERP平台，整合出家居企业标准管理流程，让家居制造厂商实现最高的生产率。
