家具行业运作有一些区别于其他行业的特点：

  1.人工流程多，工时计算不准确，操作流程标准化程度低。家具行业的一些重要技术环节仍然使用传统的手动和半手动操作。非标准的手工操作流程已经成为ERP实施的一大障碍。例如，MRP运行和睡眠所需的工时数据不准确，工艺生产能力数据混乱。这样，很难机械地复制ERP软件中的通用模型来达到预期的效果。

  2.产品编号与BOM表匹配。同一产品可随时更改材料、配件和产品组合。因此，如何建立BOM数据，控制采购数量，确定领料的物料和数量成为关键。家具行业中使用的实木材料的特性截然不同。将使用不同批次的常规实木材料和不规则实木材料。例如，实木材料受到不同年份树木生长的限制，不同年份的实木损失在制造过程中是不同的，这给材料编号、单位换算、消耗分析、材料采购和库存控制带来了很多麻烦。

  4.在生产管理方面，家具生产过程分为备料、薄皮、组装、油漆、包装等环节，每个阶段的控制重点不同。例如，为了提高材料准备阶段的材料利用率，有必要尽可能增加生产批次。在烤漆阶段，有必要考虑产品的涂装效果和色彩的统一性，因此有必要安排同一系列产品的集中生产。通用ERP软件无法考虑这些特征。