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专注北欧家居整装，产品远销海外多个国家，静谧家居靠的不仅仅是产品，还有…
静谧家居
静谧家居用品有限公司成立于2008年，位于全国著名的家具重镇——佛山市顺德龙江镇，历经多年发展，公司从一个传统的生产、加工、销售配套的小企业升级为拥有自主设计、研发、营销的综合性企业。目前公司产品有着自己设计的独特的风格款式，同时也承接客户来图来样加工，以达到不同客户的不同需求。公司以年轻、健康、舒适为理念，与被誉为“现代家具起源地”的德国包豪斯学校合作，融合北欧自然、轻奢等高品位的设计理念，满足不同人群对家居环境装修的个性化需求。
高起点、高水准的生产制造水平
静谧家居斥巨资引进先进的木材加工设备，生产工艺不断提升，同时与德国多家设计公司合作，承袭静谧家居完美制造理念以及严格的工艺管理，确保静谧家具产品的高品质，在同行业内有极强的竞争力。在管理上，静谧家居实行标准化、流程化的制度，孕育优秀的营销管理团队与精英人才，大力协助终端商场运营、促销、管理等，助力静谧家居决胜市场终端。
扩张路上的壁垒与挑战
在接触伊始，负责人谈到，早些年，家具行业相对比较好做，只要有一款不错的产品有一个好位置的门店就可以等顾客上门，能拥有一个系列的出色产品效益更是极为突出。那个时候不需要想太多，只要把产品做好即可。但随着家具产品种类、款式、风格越来越多，线上流量成交对于线下门店的冲击越来越大，传统的管理方法逐渐暴露弊端。在发展过程静谧家居也不断更迭着企业管理理念，不同系统在公司发展的不同历史阶段上线，但不同时期的管理要求不同，几大挑战导致公司内部形成了信息闭塞和扩张瓶颈。
静谧家居公司资质
粗放式管理向精细化管控的转换
仓库数据不准确，跟单对于产品进度难把控，交期难确定，效率低下、流程混乱，管理不便的同时极易带来客户流失。所以依靠信息化工具，进行精细管理成为静谧家居迫在眉睫的事情。拥抱互联网，其实就是家居企业主动数字化和互联网化的过程，静谧家居选择了专注家居行业数十年的永拓ERP来为其效率革命赋能。
静谧负责人与永拓的王经理共同介绍了本期项目的组织构架及总体项目目标，对本次项目的分工做了明确指示，划分了具体职责，双方积极配合并承诺将全力以赴完成此次项目。
1、订单管控差、生产出货流程混乱
在未使用ERP系统前，静谧家居采用着这样的流程：出货时，跟单仅确认款项和制作出货单并不确认货品是否备齐，不保证具体出货时间。仓库每天到财务拿出货单之后准备货品以及出货时间。这样就违背了常规流程先准备货品，之后通知客户打款，最后安排送货的正确流程。造成的结果就是流程混乱、责任不清、浪费时间。
借助永拓erp由内而外完成效率革命
在使用永拓ERP后，所有流程都能清晰梳理。做出货单之后，先财务审核，之后打印出货单给仓库，仓库准备好货品之后进行库存审核，然后扫描出货。省去了中间反复的繁琐过程，所有流程都清晰而准确，同时能将责任具体落实。
对于企业来说，无论是内部数据还是外部数据，可以说是“立业之本”。工厂要做到精细化运转最重要的是数据支撑，如何让数据清晰明了是众多管理者一直在探索的。以往静谧家居数据都依靠人工记录，易出错、易丢失、汇总不及时等问题频繁发生。传统人力时代的数据显然无法匹配当下时代的发展速度，数据的后滞性已然成了企业快速前进的绊脚石。
合作共赢
市场竞争越来越激烈，如果不与时俱进，依照流程办事，规范管理，就会被社会所淘汰。永拓ERP带来的效率提升，不仅体现在对于生产管控的顺畅，更让静谧家居在业务不断壮大、工作效率提升、时间大幅削减的同时，更让团队保持着原有的规模，在不增加人力成本的情况下，用系统的高效率快速应对生产、库存、订单交期等带来的压力。
不管未来面临再多困难，静谧家居都能明确企业发展方向，立定脚步，稳步前行。作为家居行业头部实力企业携手永拓ERP，助力家居新世界。
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