ERP系统能给企业带来什么帮助呢？系统 —企业资源计划是一种20世90年代以来在国际上通行的、以现代化的先进管理思想为基础的、应用现代信息技术的管理系统，它为企业提供了决策、计划、控制和经营业绩评估全方位的管理平台。erp通过对企业拥有的制造资源(如人、财、物、信息、时间、空间等)进行综合平衡和优化管理，并协调企业生产经营各个环节，以市场为导向开展企业的各项业务活动，全方位地提高企业在激烈的市场竟争能力，从而取得较好的经济效益。

现阶段，ERP系统在世界各国公司中获得了广泛性的运用，并获得了明显的成绩。这都表明了erp系统的有效性和使用价值，它针对提升公司的管理总体水平和经济效益充分发挥了重要的功效。近些年，erp系统我国公司中的运用并不是一帆风顺的，因为种种原因促使某些公司erp系统的运用沒有达到预期目标，导致企业界的某些管理决策人对erp系统应用的效益产生了猜疑，乃至有的人达到“谈虎色变”的程度，这类情况对我国企业信息化的发展造成了负面的影响

当今，在总结公司执行ERP系统取得成功的工作经验和失败教训，及其探讨取得成功系统的有效方式的同时，还应当大力正面宣传erp系统会给公司代来的经济效益，剖析erp系统管理机制的效益机理，使企业管理者和决策者更多地了解erp系统，对erp系统形成自信心，坚信只要实施得力，erp系统会给企业带来显著的效益，提高我国企业应用erp系统的积极性，进而促进管理信息化建设髙速发展。

ERP系统给公司带来的效益一般来说都可以分成两类；直接效益和间接效益。所谓直接效益是指企业应用erp系统以后，通过应用先进的管理模式和方法，提高了企业的生产经营管理水平，而使企业获得的可用数字表达出来的经济效益。

当然，直接效益是公司建设云erp系统追求的关键目标。可是，我们千万不可以忽略erp系统给公司带来的另一个这种隐性的经济效益，它不像直接效益表显的那样直接了当和定量化，但它会给企业产生间接的、潜移默化的影响。

因此，在剖析实施erp系统给公司产生的经济效益的时侯，不应当忽视间接效益给企业带来的影响，更应该引导这些效益的发挥。

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