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说到ERP,大家既熟悉,又陌生;既爱且恨。对于ERP系统的认知也是有差别的,或是对其有误解。
ERP系统是一项极其复杂、专业的庞大工程。今天的分享,是希望能够帮助大家对ERP系统实施过程中常见的困局有个深入、透明的理解,选择ERP和实施ERP的时候可以少走一些弯路。
将两者混为一谈,是目前大多数人对ERP的误解!这也是ERP软件商对企业的忽悠和误导,ERP实施中的各种障碍大都源于此。
ERP是企业资源计划的简称,指整个企业运行和管控。ERP软件只是对ERP系统的提炼和简化,二者属于内容与形式的哲学范畴。二者最大区别是:ERP系统是企业运行体系与人的高度融合,是活性的管理;而ERP软件只是一套管理工具,是供人使用的工具。所谓“智能”也是“机械化”的程序而已。
第一,由于ERP体系复杂而企业业务又是不断在变化,很容易误导企业贪大求全地选择ERP软件,导致ERP软件实施无法进行,甚至失败。
第二,无法根据企业实际状况灵活实施ERP软件系统。ERP系统对企业来说永远是客观存在的,但ERP软件的功能可多可少。
第三,ERP软件的本质是工具。既然是工具,就不可能完全取代人的作用。认识不到这点,很容易想当然ERP软件是万能的,可以解决所有业务问题。
ERP系统聚焦于对企业经营和管理中最关键活动的支持,可以满足企业大部分关键性的需求,所以通常都是应用系统的核心,而如果需要对一些领域做更高级和专业化的管理,则可以选择集成对应的专业系统。在信息化建设中需要基于各类系统的功能定位,结合企业的业务特点进行设计和应用。
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