BOM管理是什么意思?目的是什么?BOM经常被提及到制造业管理信息系统中。BOM是“材料清单”，也称为产品结构表。材料清单是指产品所需的零件清单及其结构。那么BOM管理是什么意思呢?目的是什么?

介绍BOM管理：

BOM管理，即物料清单管理，是指维护和控制BOM建立、流通、变更、结算等环节的过程。

BOM管理是一种数据文件，BOM是ERP/PDM系统成功运行的基础是企业管理领域最基本的管理。首先，BOM是ERP系统的框架。为了使ERP运行良好，企业必须有一套健全成熟的机制来建立和更好地运行BOM。

改进和维护，从另一个角度来看，良好的管理BOM表的变更比BOM的备案管理更重要;其次，在产品的整个生命周期中，PDM以数据仓库为底层支持(所有系统可以共享一个数据库)，以材料清单为基础。(BOM)组织核心，确定核心

将最终产品的所有工程数据与文档联系起来，实现产品数据的组织和管理。BOM管理可以说是产品生命周期管理的一个非常重要的步骤。

BOM管理目的：

1、通过建立结构化材料BOM，便于明确生产、采购和委外加工的材料需求;

2、与此同时，在面对客户的个性化需求时，可以根据确定的基本BOM，方便确定客户的产品BOM。

具体用途BOM管理：

1、计划部门编制计划的依据。

当公司收到订单时，计划部门会根据订单的交货日期，结合BOM和库存信息对订单进度进行评估，从而编制生产计划。

2、是采购部门采购物资的依据。

根据B0M信息，采购部门可以及时、适当地采购物资，避免库存过剩或不足，为采购前期的准备工作节省大量时间，使采购周期更加充裕，保证物资能够及时采购。此外，BOM中的编码模型等相关信息

详细的描述，使购买物资一目了然，不会出现张冠李戴的现象。

3、是物流部门发料的依据。

有了BOM，物流部门可以根据BOM中的材料编码和材料数量直接发送材料，方便快捷，可以大大提高材料保管员的工作效率和质量。

4、财务部门计算成本的基础。通过BOM，财务部门可以清楚地计算出制造过程中每个产品小总成所需的材料成本，从而控制成本，避免不必要的浪费。

5、技术部门降低产品成本的参考。技术部门根据BoM对照相应的材料单价降低成本。例如，在后五个人的台阶上，用便宜的塑料型材代替铝型材。

6、安排生产线的重要文件。从BOM中，我们可以清楚地看到一种材料是在底盘车间组装的，还是在总装车间组装的，生产调度可以很容易地参考BOM来安排生产。

7、销售部门投标报价的依据。投标的重点是价格，通过BOM可以计算出具体产品配置的相应成本，为投标报价提供依据。

对企业而言，高效的物料管理，不但能实时跟踪企业原材料采购状况及变化情况，保证企业生产经营所需原材料按时到货，而且能作为销售人员进行商机报价的参考，帮助企业轻松实现成本控制，

提高企业效率，降低成本。