ERP的基本数据是什么?重要性是什么?影响ERP项目的因素很多，数据无疑是一个非常重要的因素。当我们抓住数据的基础，关注大事和小事时，我们离ERP成功的日子不会太远。

ERP基础数据包括：

1、所有产品结构信息。

也就是说，BOM管理在生产管理中，具有产品结构，便于订单分解，分解成实际生产任务。

2、所有产品的制造工艺信息。

简单来说，就是要知道生产管理中常说的工艺流程，任何制造任务，比如一个零件，可以分解成几个步骤，每个步骤之间的逻辑关系，每个步骤使用什么材料，需要什么设备，需要什么辅助工具。

3、所有使用的资源信息。

资源是必不可少的生产主体。没有资源，就不可能谈论生产。因此，有必要管理生产所需的所有资源。这里提到的资源包括材料、设备、工具等。资源管理主要是资源能力和成本的管理。

资源消耗的能力分为两个方面：一是资源的单位能力，即资源可以同时处理的流程数。例如，一些设备只能处理一个流程，而一些设备可以同时处理两个相同的流程。那么，这两台设备的单位能力是不同的。另一方面，能力是资源的数量。如果一台设备有五台相同的设备，另一台设备只有一台。如果它们的单位能力相同，显然五台设备的能力大于一台设备的能力。这就是生产管理中常说的设备能力。例如，一些数控设备是多主轴，可以同时处理多个零件

4、其它信息，包括订单、日历和其他信息。

订单是生产计划安排的来源，因此其重要性不言而喻。订单的主要信息包括数量、交货日期等;日历是正常生产和制造的规则，因此它也是必要的数据。

ERP基础数据的重要性：

许多企业在信息化之前使用手动管理。手动数据更多地由部门管理。部门之间使用文件流通业务数据，部门使用台账记账数据，并在月底通过对账保持部门内部和部门之间的数据一致性。这种延长了几十年的管理方法与使用信息化进行数据管理的思想和实现手段存在很大差距。

经验表明，ERP项目作为一个管理改造项目，在系统实现和技术准备上花费的时间并不多。80%以上的时间花在了整个过程的三个任务上，即整个过程的宣传培训、整个过程的数据准备和整个过程的管理改革。这三个过程都是不可或缺的，尤其是数据准备工作量最大。

说到数据在ERP项目中的重要性，恐怕没有人会否认。人们最常说的一句话是“三点技术、七点管理和十二点数据”，以表达他们对数据的高度重视。然而，数据问题已经成为ERP项目高失败率的主要原因之一。这一不争的事实不得不让人们反思问题的关键在哪里。

ERP基础数据需要完整性，缺乏任何一种资源能力有限的调度。同时，所有数据也需要准确性。基础数据的准确性决定了计划调度的可执行性。永拓软件在家具信息化领域深耕20多年，应用技术不断突破，技术后盾坚硬。许多家居行业案例的实际信息应用都有丰富的实践经验。