家居连锁店管理系统未来的发展方向是什么？

从中国商业开端开展到现在，各行各业都有了天翻地覆的改变，无论是高科技企业、服务业、传统工业、日用品职业、娱乐业都展现出日新月异的开展速度，由一开端只要一家门店、一家工厂、一家企业，开展到全国各地的分店、分厂、分公司，并逐步成为了一种不可逆转的开展趋势，而为了习惯这种开展趋势，又衍生了一个产品——....

家具供应链公司如何运用采购管理系统管理好供应链

作为有一定体量的家具企业，在管理上面，往往都需要一套好的采购管理系统搭建起企业的b2b2c商城系统打通从供应商到加盟商再到顾客的全链条，关于采购与供应链管理的一些注意事项结合小编多年的行业经验，从以下几个方面做一些剖析，希望能给你得到一些启发。

永拓智造 | 项目经理在制造业ERP企业管理系统实施中必备的能力有哪些？

ERP实施项目对企业而言，无疑是一项系统工程，既要符合企业发展战略，又要各部门协同配合，还要把握技术方向，因此作为企业ERP项目负责人的项目经理，在项目实施过程中起着关键作用，正所谓“成也萧何、败也萧何”，项目经理的能力是项目成功实施的基础。

3月东莞家具展,电上店下等你来!

第41届国际名家具（东莞）展进入最后倒计时 你都做好展前功课了吗

ERP软件能给企业带来哪些好处？

近些年，随之市场化阶段的深化与竞争的日趋激烈，及时导入企业资源管理系统（ERP软件），全方位整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现最佳资源组合，获得最佳效益，已成为中小企业管理升级的焦点。

永拓智造——浅谈ERP实施顾问的工作重点

在ERP项目中，很多员工总是以工作忙没有时间为借口来逃避实施工作，尤其是当有中高层管理人员不积极配合的时候，问题就比较大了。在这样一种情况下，实施顾问就不得不花很多的时间，去协调企业内部的各种关系。

永拓智造实施顾问浅​谈ERP和BPR

企业资源计划（ERP）是现代管理思想的产物，它将许多先进的管理体现在ERP软件系统中，成为最先进的现代制造企业的管理手段，现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。企业流程重组(BPR)是针对企业上下游业务流程进行重组的理念，它不是企业在原有生产模式基础上的改善,而是一种脱胎换骨的革新

如何判断微型企业是否需要实施ERP管理系统？

微型企业与中大型企业有所不同，无论是规模、业务以及企业管理的复杂程度上来说，微型企业都比较简单。这就使得一些微型企业的高层认为，ERP的实施是大型企业的事情，与自己无关，觉得小微企业在基础硬件上以及内部管理水平上，都没有达到实施复杂ERP管理系统的要求，实施ERP不但不会给企业带来效益还会增大企业的负担。

ERP实施篇|实施中的14顶帽子

有次无意中我在网络上看见了这篇文章，这是一篇关于ERP实施的文章，每次读这篇文章，由于本身是从事ERP相关工作人员，都觉得很有收获，也特别有感触。

为什么很多家具企业上不好ERP管理系统

现在很多的家具企业上了ERP系统，有些企业用不好ERP系统，为什么都在说ERP系统能为企业提升管理，前期规划的都很美好，但是实际落地的时候总会有各种问题，用户反映不好？

家具商家如何选择一款好用的进销存管理软件？

这个问题要取决于你的实际情况，你需要哪些功能，以及管理到什么程度。

生产加工企业如何选择ERP软件系统

对于一个家具制造企业来说，生产是企业最大的动力，而生产也需要进行优化管理，一个好的生产管理会带给企业巨大的发展空间和利润价值。